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肥蝈蝈的博客

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给工作表创建目录

2014-3-24 11:20:42 阅读451 评论0 242014/03 Mar24

给工作表创建目录

给工作表创建目录 - 肥肥 - 肥蝈蝈的博客

有时候我们会在一个工作簿中建立很多工作表,怎样才能简单明了的管理工作表呢,当然能建一个目录最好了,这里我们就学习一种给工作表创建目录的方法。

一、在工作簿中新建一个工作表,命名为“目录”。

二、单击B1单元格,切换到【公式】选项卡,单击【定义名称】,弹出【新建名称】对话框,在“名称”文本框中输入“目录”,在“引用位置”文本框输入以下公式:

=INDEX(GET.WORKBOOK(1),ROW(A1))&T(NOW())

作者  | 2014-3-24 11:20:42 | 阅读(451) |评论(0) | 阅读全文>>

引用 外企下岗白领正成为“新4050”    

2012-12-9 21:16:06 阅读499 评论0 92012/12 Dec9

   这次,狼真的来了。最近一段时间,跨国企业陆续在中国实施大规模裁员计划,外企白领下岗潮比估计的来得更早。12月1日的《21世纪经济报道》一篇题为“宝洁的悬崖”的文章披露:今年以来,宝洁已经连续宣布两轮裁员,累计最高裁员14%,总数接近8000人。类似的新闻自今年上半年频频被媒体报道:汇丰宣布2013年之前裁员3万人,惠普年中宣布将于两年内裁员2.7万人,7月诺基亚表示要关闭中国两个区域销售中心,8月摩托罗拉移动宣布裁员,涉及北京、南京、上海等地多个研发中心,不久前索尼公司也公布了今年1万人的裁员计划……
不单是媒体的报道,我从周围也切实感受到了这股寒流正在袭来。先是惊闻多年前在外企的多位老同事在公司全球性裁员中先后失去了工作。与此同时,最近敦煌网人事部收到由猎头推荐的外企高管及资深员工的简历也在明显增多。我几年前曾设想到的一个现象,发现已开始成为一个社会现实:

作者  | 2012-12-9 21:16:06 | 阅读(499) |评论(0) | 阅读全文>>

受有效期限制的物料 - SAP 文档

2012-10-23 14:59:08 阅读629 评论0 232012/10 Oct23

此功能涉及的是物理或工艺特征直接受暴露时间影响,从而会影响成品使用寿命的物料。例如,在高科技、航空航天、汽车和生命科学等行业,各种装配和制造生产过程中使用的复合材料和湿度敏感型材料。受有效期限制的物料需要得到特殊的管理和监控。此功能旨在获取和跟踪对环境条件敏感的物料的货架寿命和车间寿命的相关时间数据。

在〖物料维护〗中,操作员可将物料指定为受有效期限制的物料,并定义货架寿命,即,物料可以稳定存放而保持化学或物理性质不变且适合用于消耗或装配的最长时间(以分钟、小时、天数或月数表示)。操作员还可定义车间寿命,即暴露的物料在受到温度或相对湿度等环境可变因素的影响下能够保持可用性的最长时间(请参见物料维护)。

作业

如果在 POD 工作的操作员所装配的组件被定义为受有效期限制的物料

作者  | 2012-10-23 14:59:08 | 阅读(629) |评论(0) | 阅读全文>>

SAP BOM 查看_青太庄_百度空间

2012-7-26 16:34:01 阅读654 评论0 262012/07 July26

Cs03:查看单层bom下层
用于查看物料的下一层bom,不能查看下下层和以后的各级别的物料清单.
其中bom usage选项,点击右侧的选择块,系统会弹出现有的bom用途,从中选择.
执行进去之后:ASM列有对勾的表示有下一级bom,点击对勾可以继续查看下层bom
Cs11; 逐层展开BOM,组合料号(有下层物料的)会列两次 
CS12 :多层展开BOM,在多处使用的物料会多次出现 .
这个和cs11之间的区别自己进去体会一下,所以通常查看多级bom,简单一点的就用在这个,这个结构也比较清楚一些。
CS13: 汇总BOM,不展开下节料号.
系统自动汇总下层物料的用量.可以统计每一套下面各个采购物料以及用量.
Cs14:比较两个物料的bom的区别

作者  | 2012-7-26 16:34:01 | 阅读(654) |评论(0) | 阅读全文>>

DPRL Change Material When Profile Deleted 删除参数文件时改变物料
DPRV Change Material When Profile Changed 修改参数文件时修改物料
MM00 物料主记录: 初始屏幕 物料主记录: 初始屏幕
MM01 Create Material - General 创建一般物料
MM02 Change Material 改变物料
MM03 Display Material 显示物料
MM04 Display Material Change Documents 显示物料改变凭证
MM06 Flag Material for Deletion 标出待删除物料
MM11 Create Material (Schedule) 创建物料(计划)
MM12 Change Material (Schedule) 修改物料(计划)

作者  | 2012-6-14 12:09:49 | 阅读(1056) |评论(1) | 阅读全文>>

excel 的v-lookup不会使用_百度知道

2012-6-5 10:48:42 阅读714 评论0 52012/06 June5

等2人 | 浏览次数:996次
VLOOKUP函数 在表格或数值数组的首列查找指定的数值,并由此返回表格或数组中该数值所在行中指定列处的数值。 这里所说的“数组”,可以理解为表格中的一个区域。数组的列序号:数组的“首列”,就是这个区域的第一纵列,此列右边依次为第2列、3列……。假定某数组区域为B2:E10,那么,B2:B10为第1列、C2:C10为第2列……。 语法: VLOOKUP(查找值,区域,列序号,逻辑值) “查找值”:为需要在数组第一列中查找的数值,它可以是数值、引用或文字符串。 “区域”:数组所在的区域,如“B2:E1

作者  | 2012-6-5 10:48:42 | 阅读(714) |评论(0) | 阅读全文>>

MRP MRP2 ERP 三者的区别_百度知道

2012-6-3 20:16:58 阅读698 评论0 32012/06 June3

| 浏览次数:4551次
MRP MRP2 ERP 三者的区别 可以用表格的形式列出来吗..我记得以前有.. 什么事中进行,事前进行,事后调控..什么的好象有7 个方面的区别.. 不是表格形式的那种请不要作答..急需表格对照版本的..
那没有表格形式的也可以拉~~求求各位大侠,,我可不想浪费悬赏的20分呐~
MRP(Material Resource Planning):是一种保证既不出现短缺,也不积压库存的计划方法,是ERP系统的核心功能模块。MRP包含几个要素:原料、生产、销售、产品结构。 M

作者  | 2012-6-3 20:16:58 | 阅读(698) |评论(0) | 阅读全文>>

阅读正文

2012-5-27 9:13:01 阅读339 评论0 272012/05 May27

15 Minutes to Workplace Sanity

Ever have one of those days when you’re just completely overwhelmed? Too much to do, not enough time. Deadlines looming (or whizzing past), phone ringing, emails pinging.

Just everyday life for a lot of us.

And most days we manage to roll with it, deal with things as they come up, and get along just fine.

Some days, though,

作者  | 2012-5-27 9:13:01 | 阅读(339) |评论(0) | 阅读全文>>

Procurement Planning & Requirements

2012-5-11 21:48:43 阅读402 评论0 112012/05 May11

DOL Home > OASAM > Statutes > Procurement Planning



Procurement Planning & Requirements
---DISCLAIMER---

31 U.S.C. 253a Planning and solicitation requirements

(a)(1) In preparing for the procurement of property or services, an executive agency shall - (A) specify its needs and

作者  | 2012-5-11 21:48:43 | 阅读(402) |评论(0) | 阅读全文>>

什么是Procurement_planning? _阿里巴巴生意经

2012-5-11 21:45:11 阅读282 评论0 112012/05 May11

什么是Procurement_planning?

提问者: 游客 浏览次数:184 提问时间:2010-03-15 11:06

什么是Procurement_planning?

采购规划概述
  采购规划是指通过一定的方法和程序,确定哪些项目需求以从企业之外采购产品或服务为好的过程。该项过程涉及到考虑是否需要采购、如何采购、采购什么、采购多少、以及何时采购。当项目从企业之外取得产品与服务时,每项产品或者服务必须经历从询价规划直到合同收尾的各个过程,每项产品或服务事项至少实施一次。采购

作者  | 2012-5-11 21:45:11 | 阅读(282) |评论(0) | 阅读全文>>

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